CONDUIRE LES TRANSFORMATIONS

Les entreprises, les institutions, les organisations se transforment en permanence pour répondre mieux et plus rapidement à leurs clients ou usagers, pour accéder à de nouveaux marchés, pour accélérer leur développement, pour développer leur performance ou leur qualité de service… Les leviers de cette transformation sont nombreux : acquisition d’une autre entreprise, fusion entre égaux, lancement d’un nouveau produit ou service, mise en place d’un système d’information plus performant, création d’une usine ou d’un bureau, modification profonde de l’organisation, adaptation du système de management…

Une des clés majeures de réussite réside dans la mobilisation de tous les hommes sur ces projets de transformation, dans la convergence à construire entre le projet de l’entreprise et les attentes ou aspirations de chacune des personnes concernées.

BPI group développe pour cela des démarches et méthodes "sur mesure" qui articulent 3 niveaux de préoccupation :

La définition entre les dirigeants de la bonne "stratégie de changement" qui tient compte des positions des différents acteurs, des enjeux et des contraintes, de l’histoire et de la culture de l’entreprise.

La conception avec le management de "l’ingénierie du projet" qui permet le bon rapport coût/temps/efficacité des dispositifs d’action, de communication, d’évolution de l’organisation et du management, d’adaptation de la GRH.

L’accompagnement de chaque personne - dirigeant, manager, salarié - dans des démarches appropriées pour que chacun s’y retrouve personnellement, apporte sa contribution, puisse s’engager dans les évolutions (coaching opérationnel, formation, échanges de pratiques, "bonnes cartes", mobilité professionnelle, diagnostic partagé, bilan individuel de changement, baromètre de changement…)

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